5G时代来临，对于企业管理来说，如何布局变革、优化管理，无疑是紧跟时代发展、赢得发展机遇的关键所在。

目前，市场存在问题：

一、传统管理思维要不得

很多企业经营人员有以下固有思维：

人多好办事；亲力亲为；只要使用自己信用的人，那企业就一定能够发展好；

其实，互联网时代，人工、人效、人才已成为影响企业发展的一个重要原因。

如何招揽人才？如何让人在发挥最大效用？如何把控人力成本？……以上问题的思考及反应，必然是5G时代企业寻求发展、老板之必修课。

二、传统管理模式要抛弃

以仓库采购管理来说，公司仓库还有多少货，还需要采购多少货，传统的模式就是去仓库盘查货物数量，而需要采购多少货，也是根据管理人员的经验进行预估。但是，盘查仓库浪费人力，采购预估存在一定的短货或者积压风险。

那么，以上问题如何解决呢？

拥抱信息化，进销存软件是关键

拥抱信息化对于公司运营管理改革来说，管理模式首当其冲。

摆脱传统手工记账模式，让企业采购进货、销售出库、仓库管理以及财务管理都集中到一个进销存软件中，从而做到企业各部门、各环节的管理无缝衔接、统一管控。

以库管王进销存软件为例：

1、仓库货物情况实时同步到销售以及采购端，销售人员和采购人员进而可以实时了解到仓库货物库存情况，不用再各自和库管人员沟通；

2、对于财务管理人员来说，在做账的时候，可以通过库管王进销存软件清晰明了的知晓每一笔货物的出入库情况，不再需要翻查销售以及库管人员所提供的厚厚的货物进出库单据。

3、在传统的管理模式中，销售、采购、仓管以及财务等环节人员，他们在工作中需要多次沟通才可以将整个流程走一遍，而使用库管王进销存软件则就完全不必了。各个环节的数据都在软件中体现出来，平时需要询问、催促才能解决的事情，通过软件轻而易举就处理好了。

以上，就是库管王进销存ERP管理软件所带来的管理效率的提升。