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如何打造高效仓储作业流程?

返回列表 来源:库管王|跟单王|简库存 发布日期: 2019-09-26 10:22:54

 
【库管王&小圈ERP&智慧仓储】告诉您如何打造高效仓储作业流程?

提升作业流程效率是每一位管理者的核心工作之一,面对复杂的仓库内情况,管理人员需要通过制定不同方面的流程制度来确保作业的规范性,并以此来提升作业效率。因为仓库内作业的规范性意味着出错率的降低,出错率的降低势必会提升仓储作业的效率。

下面来看下具体的作业流程方面有哪些规范性的要求:


一、进货管理
 

现代商业管理,进货环节尤为重要,要求现场实时下订单,及时补货。

1.业务员根据手中的手机或iPad登录智慧仓储,查看系统数据,与实际库存资料进行实时对照,并可通过终端无线驱动打印机打印对照表;

2.业务员根据实时对照表,现场决定是否应补货或退货,通过智慧仓储手机端直接制定订单,以最快速度进行补货或退货;维持库存的合理性。
 

二、收货管理
 

1.供货商按照订单要求将货品送到公司仓库;

2.仓库验收人员可通过系统后台数据库中相应的订单存盘,与供货商送来的商品逐一检查对照,并进行确认,包括:商品编码、商品数量、生产地、品种、规格、等信息;

3.仓库验收人员可在系统手机端上确认收货入库,将信息上传到后台服务器,并同时记录收货时间和收货人;

4.智慧仓库可以实时调用后台数据库中供货商的历史订单,逐一查验对照核算;

5.可通过无线驱动打印机打印收货清单;

6.在查验过程中出现问题,可以拒收货物。
 

三、货位管理
 

1.可在系统库存管理直接查询商品在货区的具体位置,(如X商品在A货区B航道C货架2层),用叉车将商品送到位,实现商品的全方位管理。

2.通过系统实时地查看货位货量的存储情况,快速管理货仓的区域!
 

四、盘点管理
 

传统盘点必须关门进行盘点,盘点时间长,投入人力、物力大,效率低,由于人为因素较多,盘点资料不准确,给决策带来极大困难。使用智慧仓储进行商品盘点,可以避免传统盘点的这些弊端,电脑端打印盘点单进行盘点,或使用手机端,直接进行库存数量盘点,更节省时间,灵活性更好。
 

五、查询管理
 

1.在任何时间和地点,都可以通过移动端进行查询,包括:商品信息、库存情况、变价核对、订单校验等;

2.每次查验可以包括该项诸多信息的逐一核对,并反馈给系统有效结果;

3.公司领导的现场实时查询和实时指挥工作变得方便容易。
 

六、退货处理
 

1.根据订单进行退换货;

2.是否补货;

3.自定义仓库分类,退换货可选择入库。
 

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